Tecnologia és decidir, acompanyar i respondre pel que es lliura.
Sóc responsable d'un departament de projectes. No marco el rumb d'una sola plataforma: treballem sobre aplicacions, serveis i productes diferents, amb necessitats i equips també diferents. El meu paper combina direcció tècnica, arquitectura, anàlisi, preventa i acompanyament a les persones que els fan possibles.
El recorregut
Responsable de Tecnologia i Tech Lead
Dirigeixo un departament de projectes i coordino recursos entre múltiples iniciatives. Defineixo o valido arquitectures, acompanyo els moments de més risc tècnic i mantinc la connexió entre la necessitat, l'oferta i el que finalment arriba a producció.
Transformació amb IA
Dissenyo l'adopció interna d'IA aplicada al desenvolupament i programes de formació per a altres equips. La feina inclou temari, sessions pràctiques, shadowing quan aporta context, seguiment i creació de servidors MCP, agents, skills i eines adaptades.
Direcció del departament de projectes
Lideratge del departament, arquitectura d'API i aplicacions mòbils, d'escriptori i web, consultoria funcional, estimació, planificació i suport durant tot el cicle de lliurament.
Tech Lead, Team Lead i especialista en mobilitat i escriptori
Arquitectura i desenvolupament de backend .NET i aplicacions per a iOS, Android i Windows amb Xamarin, MAUI, WPF, UWP i WinUI, a més de lideratge d'equips i desplegaments a Azure.
De desenvolupador junior a senior
Anàlisi i desenvolupament d'aplicacions de gestió amb C#, VB.NET, Windows Forms, WPF, WCF, ASP.NET i SQL Server. En aquesta etapa vaig construir la base tècnica que continuo utilitzant per revisar arquitectura i acompanyar altres desenvolupadors.
La preventa com a part de la feina
Des de 2015 participo en la preventa dels projectes: analitzo la necessitat inicial, col·laboro en la definició de la solució i redacto i estimo l'oferta. Aquesta continuïtat evita que la proposta comercial i la realitat tècnica siguin dues històries diferents.
Com gestiono
Un equip funciona quan cada persona sap què pot decidir pel seu compte, què ha de consultar i què s'espera del lliurament. Procuro deixar aquest marc per escrit, revisar el resultat i donar context, no només repartir tasques. Quan alguna cosa falla, reviso el sistema que va permetre que hi arribés abans de buscar una explicació individual.
Com decideixo
Distingeixo entre decisions reversibles i decisions que creen dependències duradores. Les primeres es proven aviat i es corregeixen; les segones es documenten amb data, alternatives i condicions per revisar-les. Una arquitectura, un model de dades o un contracte públic mereix més atenció que una elecció que puguem canviar demà.
El recorregut, en format navegable i descarregable.
La pàgina de currículum reuneix experiència, competències, formació i projectes destacats en un ordre lineal. També és disponible com a PDF de dues pàgines, preparat per a lectura humana i per a sistemes ATS.
Si aquest enfocament encaixa amb el que estàs construint
Podem continuar la conversa on ja ets.